中医眼科文献综述的格式（关于眼科的参考文献(3)

4. 全科医生和专科医生具有分工上的区别 全科医生是基层医疗服务的多面手，实现临床各科预防、治疗、保健、康复一体化，领导、管理服务机构团体，参与市场竞争，协调管理社区内外各种可用资源，代言及维护病人及其家庭的利益，整个医疗保健系统最基层的工作者。

而专科医生为病人提供系统、针对性的医疗服务，能充分利用设备优势，对某种疑难、复杂、危重进行系统的分析研究，是医疗服务的研究者、专家。

据我们了解，我国各类医生的分布是全科医生在基层，专科医生在二级医院及以上。有些医院既有全科医生又有专科医生。三级医院基本上是专科医生。 并且国家对全科医生越来越重视，十几年前就进行全科医生岗位培训。基层卫生院的医生全部转化身份，进行全科医生岗位培训。医学教/育网搜集整理定向生培训政策的实施也是支持基层医疗服务，培训之后就分配基层。也有进行全科医生规划培训。规划培训本来是不包括大专生的，但对于全科医生助理，大专生可以参加助理全科医生培训。另外全科医生的培训可以得到报销。不得不说，全科医生发展前景就在基层发展前景而言是还是非常好的非常好的，现在基层的卫生院，卫生室，大部分都是全科医生，发展趋势是向基层首诊这个趋势发展。以后如果全科医生直接和居民签约的话，就是家庭医生，居民如果身体不适，有什么问题，首先就找全科医生，不会去医院找专科医生。因为专科医生只会具体对某一方面，你这个问题他不清楚。家庭医生对这个人比较了解，因为长期接触，病史都比较了解。

从全科医生和专科医生的差别可以看出，他们两者事实上并不存在竞争关系，相反，他们是一对分工合理，配合默契的搭档。症状轻微，易于治疗的患者可由全科医生进行初步诊断，筛选之后，患有疑难的病人，就能得到专科医生第一时间的专业而又针对性的诊治，既减少了专科医生的负担，又能为重症患者争取到时间，使他们无需在排队挂号中漫长等待。在重症患者得到诊治后，全科医生又能够配合进行他们后期的恢复，既保证了医疗服务的质量，又大大促进医患之间关系的亲密。全科医生的出现是医疗事业发展的必然产物，他使医学的最终目的得以体现，不是治病，而是健康。

3、能不能发家致富呢？

刚好，今天就详细讲讲巴菲特成功的秘诀：复利效应。

我们都知道，股神巴菲特的平均复合年化收益率为20%。

而当您看到自己最近一两年的基金涨跌，特别是张坤的易方达蓝筹、曲扬的前海开源国家比较优势等等高收益率基金，不由得疑惑一句：

“就这？”

然后，我们就混淆了基金的近期收益率与巴菲特的复利增长，接着就搞不懂了，最后就是反问：

“我的收益率比老巴高，为什么我不能发家致富？”

所以，今天就解开大家的疑点，以及探讨“基金投资发家致富的秘诀”。

我们在生活中，遇到事情一般会有以下这三种情况：

①三天打鱼，两天晒网

②做事怠惰，常年如此

③勤恳对待，日复一日

而目前来看，很多人都属于第一种。

这一类人很特别，他需要别人的鞭策才能走一走，所以，一般成就比较中庸；

??如果用公式来计算，这类人比较符合正弦函数、余弦函数，不管多少天、多月、多少年，它都是≤1。

其实很好理解，就如同起伏的海浪，今天懒一下，明天勤奋一下，虽然总会到达彼岸，但终究少了那种“不积小流无以成江海”的指数巨大能量。

第二种差不多就是每天都不想做事，只是想吃喝玩乐，或者经常幻想着中暴富之类的；

??如果用公式来计算，这类人比较符合反比例函数，能力一跌再跌、成就一跌再跌，永无尽头。

其实也很好理解，不努力不奋斗，天天就在那儿耗着，即便是百年难得一见的“自是指物作诗立就”方仲永，也就几年没学习，天赋就磨没了。

第三种就是“积跬步而致千里”的忠诚者，也就是相信“复利效应”的例子。

我相信很多成功的人士都是每天日复一日地奋斗，才有今日的成就，比如在看的您，也是奋斗者的一员。

??如果用公式来计算，就是比较符合增长型指数，每天都在努力，但奋斗效果会累积，直至最后的大爆发。

生活中这样的例子并不少，就举一个大家都亲近的例子：

在学校读书的时候，有没有看到有些人平时看起来平平无奇，也努力学习，但成绩就是那样也平平无奇，结果后面就爆发力一次，从此就不可收拾。

文章来源：《中国中医眼科杂志》 网址: http://www.zgzyykzz.cn/zonghexinwen/2022/1213/784.html